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  日前,陜西省郵政分公司研究部署了當前寄遞業務時限、成本、服務、市場、IT五大體系建設重點工作。

  陜西郵政提出要全面深化寄遞翼損益核算,明晰營業(攬投)部、網點損益,為推進全面管理和考核體系建設做好基礎支撐。要持續深挖政務市場;通過推廣延安大學校園市場開發經驗,制定全省校園市場營銷方案,快速推進校園市場開發;發揮協同優勢,激發農村網點(郵樂購站點)積極性,推進農村市場開發;加強大型電商平臺客戶引進,強化全省汽配、醫藥、酒水等物流項目總對總開發,制定好項目運營方案,推進電商和物流市場開發。要強化全流程管控,做好全流程時限計劃,突出收寄、投遞兩端時限管控,農村鄉郵段必須保障標快郵件時限標準,一管到底,確保末端執行到位;要推行省內集包、高速口交接等模式,推進省內結算系統上線應用,提高運營效率。要深入剖析人工成本占比偏高的主要原因,找準問題,加強人工成本管控,嚴格控制非一線人員。

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